红康医药科技有限公司年产3亿片中药饮片及医药仓储物流项目已开工建设；佳源实业有限公司年产6000吨棉纺织项目正在建设厂房；垃圾填埋场项目已完成建设任务70%的工程量；兴隆二桥改造项目已完工；红旗社区党群服务中心主体框架已经完成育新机，谋新局。疫情解封后，千头万绪需提纲挈领，管理区第一时间谋划全年重点项目，全面推动，全力加速。河东大道上的垃圾中转站，工人们正在进行最后的调试，即将投入使用。这座日处理能力80吨的生活垃圾压缩式中转站，是周边地区唯一的一个垃圾中转站，建成后将承担周矶地区的生活垃圾中转、处理等工作，使辖区生活垃圾减量化、资源化、无害化。从招商引资项目、产业项目、民生项目到环保项目，周矶管理区牢固树立“项目为王”理念，满负荷运转，高强度推进，形成了多梯次、分批次发展的良好态势。目前管理区已有28个重点项目开工，正在如火如荼建设中。

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　　6月11日，笔者走进管理区潜半夏原良种繁育基地，一栋“房子”格外引人注目。“房子”里即将入住的是农作物最需要的水肥。“这是沼液水肥一体化项目，我们要抢在夏播前完工。”基地负责人涂玉耀说道，“现在戴湖基地清水池、沼液池、混合池的模板已经打好了，马上就要进行混凝土浇筑，河东基地正在进行田间管网的铺设。”据了解，该项目通过滴灌施肥的“水肥一体化”技术,可有效解决潜半夏生长各个时期的水、肥供应问题,达到节水、节肥、省工、增产的效果。同时，通过对畜禽粪污资源进行再利用，变废为宝，有效增加土壤有机质，改善土壤环境，实现绿色种植。项目原计划6月建成，受疫情影响，施工进度分秒必争，现在预计7月初完工，届时将节水节肥达50%。

　　前进三队口袋公园一年之计在于春，项目建设鼓声急，自周矶管理区3月19日项目建设复工以来，抢时间，抢进度，抢天气，全区上下团结一心，奋起直追，成果喜人。管理区职工文体中心、前进三队口袋公园、戴湖三队美丽乡村建设示范项目、造林绿化项目等6个项目已顺利完工。比，你追我赶项目建设发展态势强劲的背后，是周矶管理区的“四个一”大力推动。“一个项目、一位领导、一个专班、一套方案”，为全面统筹各类项目建设，周矶管理区于4月初拟定了39个项目建设的包联责任清单， 严格实行“四个一”推进机制。各专班纵向比成绩，横向比差距，紧盯各关键节点，跟踪做好协调服务。

　　项目工地就是阵地，管理区推广党支部建在项目上的模式，让党员干部到项目现场去，到施工一线去，了解情况、发现问题、解决问题，推动项目建设全面提速。抓施工、抓进度、抓质量，戴湖三队美丽乡村建设项目负责领导刘永生一连2个多月抓项目，跑现场，皮鞋变布鞋，西装变工装，用晒黑的皮肤，换回了百姓家门口的大花园。

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　　项目现场也是考场。6月的烈日炙烤着大地，同样受到“烤验”的还有各个项目专班。6月4日，项目现场拉练活动在全区举行。拉练现场，有面红耳赤的，有虚心求教的，也有长舒一口气的。这是一次如期而来的“期中考”，是一次项目建设的“擂台赛”，更是一次相互学习的“分享会”，以考促进，以进促成。空谈无用处，落子见真章。一个个产业项目加快落地、一批批基础设施开工建设、一项项民生工程有序推进，周矶管理区“快进键”下催熟的“项目果”正纷至沓来，一股强劲动力正在周矶管理区蓄势升腾